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部门调研 剖析问题 聚发奋之力 谋长远之计

更新时间:2020-3-26 14:39:32      阅读:


 鼓足干劲开好局,3月6日下午,市政公路公司领导班子对六大项目部及机施分公司进行调研,掌握各部复工情况,部署落实相关工作,并勉励大家以“归零”心态,狠抓落实,努力开好局、起好步,为做好全年工作打下坚实基础。

 座谈会中,各项目部及机施分公司代表围绕各自部门人员分工、工程进展情况、存在的困难、需领导层解决的问题等方面与公司班子成员进行面对面的交流。

与会领导在认真听取各部门工作汇报后,就一些问题做了现场答复。并结合公司现状和重点工作,向各部门分别提出了具体要求。希望与会人员认清形势,坚定信心和决心,压实责任,强化执行,用倒逼的方式多想办法,用积极的举措推动发展。

一是压实责任,强化执行。努力开创公司稳中向好新局面,狠抓提高执行力不放松,层层压实责任,全力以赴解决存在的问题,积极把握应对面临的挑战,有效落实公司各项部署。

二是千方百计,主动作为。要深入查摆问题,积极主动作为,扎实工作,稳中向好,做实做细各项工作,确保完成全年目标任务。

三是坚定信心,保持定力,做到完成目标任务的决心、方法、标准不动摇,努力实现“既要管得住、又要管得好”的目标。

通过此次调研,各项目部、机施分公司就难点问题与公司领导充分交换了意见,重点加强内部管理,加大考核力度,提高团队凝聚力,为圆满完成公司2020年各项经济指标尽心尽责。